Orange Bank vinner behärskningen av sin SI med Ippon och AWS

Orange Bank lanserades i november 2017 och är en digital bank skapad av den orange telefonoperatören, tillsammans med Groupama Insurance Company. Orange Bank är tydligt att surfa på vågen av rörlighet och tillgänglighet och syftar till ett mål på 2 miljoner kunder år 2025, i Frankrike och utomlands, särskilt baserat på dess stora nätverk av byråer som redan finns för att förföra en ny publik.

Orange Bank: Yttrande och analys av online -erbjudandet

Orange Bank lanserades i november 2017 och är en digital bank skapad av den orange telefonoperatören, tillsammans med Groupama Insurance Company. Orange Bank är tydligt att surfa på vågen av rörlighet och tillgänglighet och syftar till ett mål på 2 miljoner kunder år 2025, i Frankrike och utomlands, särskilt baserat på dess stora nätverk av byråer som redan finns för att förföra en ny publik.

September 2023: Stängning Next Orange Bank

Nya Orange Bank -erbjudanden

Den 22 april 2016 undertecknade Orange och Groupama ett första avtal om att utveckla en onlinebank. Det gjordes med lanseringen av Orange Bank, 2 november 2017. Sedan dess har utvecklingen av denna online tillgängliga finansiella struktur multiplicerats. 140 miljoner euro investerades således i att förbättra upplevelsen från Orange Bank -kunder och få dem att dra nytta av nya innovationer.

I detta sammanhang präglas slutet av 2020 av ankomsten av tre erbjudanden:

• Ett standard Orange Bank -kort,
• Ett premiumkort,
• Ett premiumpaket.

Vad är Orange Bank Services ?

Orange Bank erbjuder en katalog över tjänster som liknar traditionella banker: checkbok, auktoriserad upptäckt, sparbok, konsumentkredit, försäkring, etc

Alla dessa produkter öppnar mycket enkelt, bara några klick. Sparkboken är gratis tillgänglig och utan tak. Det personliga lånet erbjuder en attraktiv fast taeg och utan ärendekostnader.

Orange Bank Bank -kortet är omedelbart eller försenat beroende på det valda erbjudandet. Detta är ett MasterCard -kort som tillåter kontaktlös betalning, och med en look som liknar den berömda Orange Mobicarte.

Vilka är priserna på Orange Bank -kontot ?

Dessa nya tjänster har varit tillgängliga för Orange Bank sedan 19 november 2020. Standard Orange Bank -kortet är gratis, förutsatt att du gör minst en betalning eller uttag per månad. Premiumkortet kostar å andra sidan endast 4,99 € per månad under sex månader, sedan 7,99 € per månad. Slutligen är premiumpaketet tillgängligt till € 9,99 per månad under de första sex månaderna innan det går till 12,99 € per månad.

Genom dessa nya erbjudanden stärker Orange Bank ytterligare sin önskan om innovation och dess närhet till franska familjer, varav nästan hälften är orange kunder.

Öppningen av ett orange bankkonto

För att snabbt öka antalet kunder erbjuder Orange Bank ett attraktivt välkomsterbjudande (exklusive standardkort):

• 50 € Erbjuds för nya kunder med användning av bankkortet,
• Ytterligare € 50 för domiciering av en avgift.

Orange Bank kräver ingen minimiinkomst och registrering varar bara cirka trettio minuter. Det senare kan göras i byrån, på Orange Bank -webbplatsen eller direkt från mobilapplikationen.

Orange Bank Bank Cards

Orange Bank online bankkort utvecklas i samarbete med MasterCard och erbjuder digitala innovationer.

Standardkortet:

Detta standard Orange Bank -kort är Gratis utan inkomstvillkor . Det är en omedelbar debitering av mastercard som kan användas över hela världen. Det är praktiskt eftersom balansbalansen direkt justeras till din ansökan till varje betalning. Du måste göra 1 betalning eller uttag per månad för att hålla sig fri, annars gäller 2 euro månadskostnader.

Premiumkortet:

Orange Bank Premium Card tillhandahåller ytterligare tjänster för 7,99 € per månad . Detta MasterCard erbjuds i omedelbar eller försenad debitering och har försäkring och hjälp motsvarande ett MasterCard -guld. Detta erbjudande ska prioriteras för resenärer eftersom betalningar och uttag är fria över hela världen.

Premiumpaketet, utvecklat för familjer

Med premiumpaketet har alla Orange Bank -föräldrar med ett premiumkort möjlighet att skapa ett konto för sina barn, från 10 år gamla. Detta gör att de kan betala sina fickpengar, samtidigt som de främjar den yngsta autonomin genom att erbjuda dem att hålla sitt eget kort och ansökan. Naturligtvis upprätthåller föräldern kontrollen över detta bankkonto och användningen av kortet. Han har möjlighet att konfigurera allt på ett evolutionärt och personligt sätt för att inte ha några obehagliga överraskningar. Barn kan å andra sidan till och med skapa en virtuell spargris, för att lära sig att lägga pengar åt sidan.

Observera också att barn som en del av premiumpaketet drar nytta av premiumfördelarna med sina föräldrar, och särskilt försäkring som täcker sina inköp eller sina resor.

Nya användningsområden är tillgängliga från sin ansökan:

• Modifiering av kortkoden när som helst;
• En starkare och starkare och säker autentisering av betalningar på internet;
• Möjligheten att kopiera och klistra in ditt kortnummer för att förenkla dina online -inköp;
• Utvecklingen av kontobalansen i realtid;
• Omedelbar blockering och låsning av kortet;
• En fullständig konfiguration av betalningsmedel från ansökan;
• Tillgång till mobila betalningsmedel genom Apple Pay och Google Pay.

Innovation

Orange Bank, första 100% fransk mobilbank, fokusera på enkelhet och innovativa tjänster för att sticker ut från sina konkurrenter. För att genomföra sin strategi, beslutade hon, åtföljd av Ippon, AWS Advanced Consulting Partner, för att migrera på Cloud AWS. Nyckeln: Kontroll av hans är en homogenisering av verktyg och praxis och implementeringen av en DevOps -miljö. Hela ger honom den nödvändiga smidigheten för sina framtida projekt, samtidigt som han har fått säkert och har begränsat sina resursbehov tack vare de hanterade tjänsterna.

Vår nya modell erbjuder oss både mycket stark spårbarhet och mycket större motståndskraft hos tjänster. Antalet incidenter har minskat avsevärt.”” “

Alexandre Fedi
Lead Finops och projektledare på Orange Bank

Orange Bank, Orange Mobile Bank

Orange Bank är den första 100% franska mobilbanken. Dotterbolag till den orange operatören, det förlitar sig på enkelhet och innovativa tjänster för att sticker ut jämfört med sina konkurrenter. Projektet lanserades ursprungligen av Groupama, men det köptes av Orange 2016 för att stärka sitt bankerbjudande. “Arbetet började med infogenanten i Groupama -gruppen, en gie, som arbetar på ett ganska klassiskt sätt: V -cykel för projekt, biljettsystem för efterfrågan … för att snabbt kunna komma ur sitt erbjudande, helt annorlunda Från vad den första enheten föreslog beslutade Orange att bygga om allt IS, “förklarar Alexandre Fedi, ledande finops och projektledare vid Orange Bank. För att möta, i önskade tider, till utveckling, bygg-, service- och smidighetsbehov har Orange Bank inrättat utveckling, integration etc. Miljöer etc., med teknik helt annorlunda än de som används i GIE.

En väsentlig migration för att ha kontroll över sin SI

Lagen arbetade först med GIE för att leverera dessa nya miljöer i produktionen. Men genom att skicka handen förändrades tekniken (när det gäller värd, CI/CD -verktyg, övervakning osv.) Såväl som organisationen: Teamen hade inte längre tillgång till maskiner eller verktyg. “Detta skapade faktiskt ett avbrott i vår leveranskedja, vilket orsakade flera problem, inklusive långvariga tidsfrister för att sätta de olika versionerna i produktion, och den sena upptäckten av problem, ibland till och med i produktion eller förproduktion, som vi hade mycket kort att lösa … “beskriver Fedi.

Mycket snabbt planerar Orange Bank sedan en migration till molnet för att avhjälpa alla dessa svårigheter som uppstått och säkerställa kontinuiteten i leveranskedjan från början till slut, homogenisera verktygen … “Vi förföljde flera mål. Vi ville optimera tiden till marknaden; förbättra tillförlitligheten och tillgängligheten för applikationen; Och vi ville också utnyttja möjligheten att gå i molnet för att förlita sig på hanterade tjänster och fokusera på vår verksamhet. Vi är en liten struktur, och vi var inte avsedda att skapa yrken inom banken för att hantera IT, förklarar Fedi.

Aws och ippon, rätt partners

Förändringarna var stora. “Det var inte bara en migration”, sa Damien Rollet, molnarkitekt och DevOps på Ippon. Det var en fråga om ombyggnad från noll hela Si d’Orange Bank, med verktyg, övervakning, säkerhet … “. Infrastrukturen gick således från virtuella maskiner med dedikerade servrar för att rymma Java -applikationer till containeriserade miljöer i Kubernetes med Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) “. Vi har innehöll nästan 80% av våra applikationer för att ha mer motståndskraftiga applikationer; Men vi ville också dra nytta av molnens kraft utan omplattform, “sa Fedi.

Bland de andra stora förändringarna migrerades databaserna från Oracle till PostgreSQL på Amazon RDS -databaser i hanterad tjänst, med AWS -databasmigrationstjänsten, “som gjorde det möjligt för oss att inte behöva rekrytera administratörer av databaser för att infotsa våra baser och att verkligen fokusera på mjukvarudelen och delegera hårdvarudelen “, understryker fedi. En hel molnbas anpassad till dessa nya tekniker har implementerats, särskilt övervakning.

För att tillförlitliga och kontrollera konfigurationen av infrastruktur har Orange Bank också överförts till som kodinfrastruktur, med ett förfrågningssystem för förfrågningar, ändringar som gjorts … “. Allt detta gör det möjligt att verifiera kvaliteten på koden som utfärdas och att ha ett arkiv som inte längre ska dokumenteras för hand men som är dokumenterad i koden direkt och som väl är aktiv i produktionen. Så det är också en betydande förändring, ”sa Fedi.

Förvandla organisationen

Migration genomfördes på ett iterativt och modulärt sätt, varje applikation var ett specifikt projekt. För att begränsa utvecklingen under migration infördes applikationsgeler för varje tillgång för att undvika kanteffekter eller regressioner.

“Detta tillät oss att få tag på processerna och rida mognad över vattnet,” sade Fedi. En annan viktig punkt är att Parallellt med denna översyn av IS, Orange Bank anpassade också sin organisation “. Det fanns en verklig intern omvandling, genom att övergå från klassisk laghantering till en DevOps -anda, från att ta ledningen av utvecklingsteamen, beskriver Rollet. Det fick oss också att göra migrationen gradvis, så att lagen kan bildas, bildas, gå upp i färdigheter … “. Affärsteamen omfördelades således i funktionella och tvärvetenskapliga team. Till exempel har begreppet ägartillgångar införts: varje funktionellt team ansvarar för ett applikationsarv och nätverkspartners och antar byggandet och körningen runt denna omkrets. “För att hantera en av de viktigaste svårigheterna, hanteringen av färdigheter inom CIO, har vi stött AWS mycket för att erbjuda våra anställda,” sade Fedi. “Hjälp från Ippon har varit värdefull för att säkerställa övergången, till exempel i implementeringen av ett helt nytt” plattform “-team, som hanterar hela infrastrukturdelen i bred betydelse – höja, säkerhet, övervakning, molnkällare, behörigheter osv. .”” “.

Förstärkt säkerhet

Om migrationen har varit över under en tid finns det fortfarande några delar av så som är värd vid Gie of the Groupama -gruppen; Men reversibilitetsfasen slutar i slutet av 2022. Och om de exakta mätningarna inte är lätta att göra, är framstegen känslig. Till exempel “vår nya modell erbjuder oss både mycket stark spårbarhet och, genom containerimer, orkestrering på Kubernetes, etc., Mycket större motståndskraft av tjänster “, analyserar Fedi. “Antalet incidenter har minskat avsevärt”. Infrastrukturkostnader har också minskat, särskilt med implementeringen, tack vare Ippon, av bra finops -metoder från början av projektet. Och idag utnyttjar Orange Bank fullt ut katalogen över tjänster som erbjuds av AWS. “Vi litar på många AWS -tjänster, till exempel AWS Secrets Manager eller ACM, som ger oss värde och möjligheter som vi inte hade tidigare,” sade Fedi. Orange Bank har inte slutat utvecklas och gav det medel.